HRConseil recrute

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HRConseil, ce sont les consultantes et les consultants qui en parlent le mieux !

Nos offres d'emploi


Croissance raisonnée, convivialité, exigence, qualité… Depuis 2004, nos valeurs restent les mêmes et sont toujours aussi importantes.

Pour candidater, veuillez transmettre CV et motivation à recrutement@hrconseil.com.

Chargé(e) de recrutement en alternance
Paris

Consultant(e) Senior Transfo
Paris • CDI

Consultant(e) AMOA GTA
Paris • CDI

Consultant(e) exp. AMOA Paie
Paris • CDI

Consultant(e) Senior en Ressources Humaines
Paris • CDI

Consultant(e) SIRH Talent Management / HRIS Talent Management Consultant
Paris • CDI

Consultant(e) exp. MOE HRa
Paris • CDI

Consultant(e) AMOA SIRH expérimenté(e)
Lyon et région parisienne • CDI

Expert(e) AMOA Paie
Paris • CDI

Expert(e) Change
Paris • CDI

Manager SIRH
Paris • CDI

Senior Manager SIRH
Paris• CDI

Notre processus de recrutement


Un premier entretien téléphonique de 30 minutes est proposé aux candidat(e)s dont le CV et la motivation correspondent à l’offre.

Deux entretiens en présentiel viennent compléter ce premier échange, dont le dernier avec un associé HRConseil. Ces entretiens successifs nous permettent de mieux vous connaître, de vous présenter plus en détail notre mode de fonctionnement, et de déterminer si et comment nous pourrions travailler et grandir ensemble.

Nous faisons un retour à toutes les personnes qui candidatent.

Pourquoi rejoindre HRConseil ?


Les consultants HRConseil interviennent sur l’ensemble du cycle de vie des projets RH et SIRH : conseil amont, accompagnement de projet (tant en assistance à maitrise d’ouvrage qu’en matrise d’oeuvre) et maintenance. Dans la mesure du possible, nous veillons à proposer des missions en adéquation avec vos aspirations professionnelles.

Le développement d’HRConseil et notre politique de GRH permettent également d’offrir à chacun les possibilités d’évoluer au sein de l’entreprise dans des fonctions à responsabilités tant de pilotage de projets, d’expertise fonctionnelle et technique, d’encadrement, de gestion RH que vers des activités commerciales.

L’entretien annuel représente, pour chaque consultant, un moment d’échange privilégié. Il permet de :

  • Faire le bilan des missions et des compétences acquises lors de l’année écoulée.
  • Évaluer la performance (savoir-faire et savoir-être), mesurer l’atteinte des objectifs fixés.
  • Dégager ses points forts et identifier les axes de progrès
  • Formaliser les souhaits d’évolutions et de rémunération
  • Fixer les objectifs pour l’année à venir.

Notre politique de rémunération est à même d’apporter à chacun les preuves tangibles de la reconnaissance du travail effectué à l’aide de trois axes structurants : des revalorisations annuelles motivantes, des primes annuelles en rapport avec l’investissement de chacun et un Plan d’Epargne Entreprise.

La volonté d’HRConseil d’offrir à chacun les conditions d’évolution et de réussite est la meilleure garantie de la satisfaction de nos consultants. Elle prend forme à travers :

  • Un management de proximité pour chaque consultant, permettant de personnaliser son évolution professionnelle et le faire participer au développement d’HRConseil,
  • Un accès aisé aux managers et associés pour que les consultants puissent comprendre et participer à l’évolution d’HRConseil,
  • Des relations d’équipe fortes construites au travers d’évènements réguliers renforçant la dynamique d’équipe et le mode de fonctionnement en réseau,
  • Un réseau social d’entreprise pour communiquer de manière collaborative. Ce réseau permet d’échanger sur l’actualité SIRH, des questions rencontrées au cours de projet, les évènements à venir.

La vie d’HRConseil est fondée sur la communicationle développement de l’expertisele partage d’informations et la convivialité.

  • A ce titre, de nombreux événements internes rythment la vie interne de l’entreprise : clubs thématiques, rencontre HRConseil, soirées et week-end.
  • Des outils (RSE, base de capitalisation, site d’actualités RH et SIRH) sont mis à disposition des consultants afin de favoriser les échanges et la capitalisation.
  • Une newsletter interne est transmise mensuellement à tous les consultants leur donnant toutes les informations sur l’activité de l’entreprise.

Jean-Yves
Consultant senior

Les points forts d’HRConseil sont multiples : la qualité des consultants et des dirigeants, le savoir-faire RH, la cohésion et l’entraide entre les consultants, le tout entretenu savamment par du « team building » et un peu de paternalisme afin d’obtenir une ambiance quasi familiale.

Les quatre principes de notre politique RH


Développement des individus
au service du collectif

Reconnaissance du travail effectué

Respect mutuel
et bienveillance

Evolution de carrière