AMOA Projet SIRH

Faisons rimer Projet SIRH et réussite !



Optimiser et sécuriser les processus RH, renforcer la performance de la fonction RH, offrir une plus grande agilité dans le pilotage de la stratégie RH, améliorer la qualité de services rendus aux collaborateurs et managers... Les motivations sont nombreuses pour opérer la transformation digitale de la DRH.

Vous avez franchi le pas et décidé d’investir dans un projet d’implémentation ou de modernisation de votre SIRH : les objectifs sont connus, la solution est choisie, l’intégrateur est identifié. Il ne reste « plus qu’à » assembler les pièces du puzzle :

  • Comment piloter des aspects a priori inconciliables et faire atterrir le projet, en gardant les objectifs-clés en ligne de mire ?
  • Comment réussir la coordination de l’ensemble des acteurs, impliquer les bonnes personnes au bon moment et faire adhérer les futurs utilisateurs ?
  • Comment optimiser la couverture fonctionnelle de la solution, son interopérabilité et l’expérience utilisateur, tout en anticipant les problématiques auxquelles il faudra répondre à l’avenir ?

La maîtrise d’ouvrage tient un rôle central et complexe pour répondre à ces enjeux.
Avec RéusSIRH, notre offre éprouvée et outillée, HRConseil vous accompagne en mode Expert. Avec rigueur et agilité, construisons ensemble un SIRH performant à même de soutenir la stratégie de votre entreprise !


A vos côtés, à chaque étape de votre projet SIRH

Acteur historique et reconnu dans l’accompagnement de projets SIRH, HRConseil vous apporte une réelle valeur ajoutée méthodologique, combinant structuration, pragmatisme et retours d’expérience, pour vous garantir la maîtrise des risques et aléas inhérents au déroulement du projet.

Nos compétences pointues en matière RH et la connaissance aiguë des capacités fonctionnelles et techniques des solutions SIRH du marché permettent également d’assurer la compréhension mutuelle entre les acteurs et de sécuriser la construction et la validation de votre solution.

Paie et Déclaratif DSN

GTA-Planification

Gestion des Talents

Fonction Publique

Trajectoire et choix de son SIRH, étape préalable indispensable !

Contexte réglementaire mouvant, innovation technologique, mutation de la fonction RH… Imaginer et concevoir votre SIRH cible nécessite au préalable de cadrer votre besoin dans un environnement où de multiples facteurs entrent en considération.

Avec « SIbleRH » et « ChoiSIRH », nous vous proposons un appui pour la définition de la trajectoire cible de votre SIRH et pour l’aide au choix de votre futur SIRH.

Nos experts « Conseil Amont SIRH » vous aideront à préciser vos enjeux et vos objectifs en matière d’évolution RH et SIRH, à rallier votre stratégie RH à votre réalité opérationnelle et budgétiser une trajectoire cible de développement de votre SIRH à même de fédérer toutes les parties prenantes de l’entreprise.

En savoir plus

Avec HRConseil, bénéficiez d'un conseil expert, pluriel, objectif et engagé !

  • Notre démarche éprouvée et outillée
  • Notre double culture RH et IT
  • Notre maîtrise des solutions SIRH du marché
  • Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs
  • Notre logique partenariale

Julien DOLSResponsable de l'AMOA SIRH chez Colas DS

“HRConseil nous permet d’avancer sereinement dans la mise en œuvre de notre SIRH Monde avec la construction et le déploiement des différents modules SuccessFactors.

Le sérieux et le professionnalisme d’HRConseil nous a permis de sécuriser notre SI Paie, et nous permettra, demain, de sécuriser notre SIRH global”


Kevin NELATONResponsable SIRH France

En se positionnant en véritable partenaire, grâce à leur expérience, leur rigueur et leur implication, HRConseil nous a permis de mener à bien un changement d’envergure.

Ils ont su s’adapter à nos spécificités et aux contraintes tant organisationnelles que temporelles. HRConseil et ses intervenants ont été une aide précieuse dans la conduite du projet.”