Étude de trajectoireet Aide au choix SIRH

Visons plus justeet faisons un choix éclairé pour votre futur SIRH !



Processus, données, utilisateurs, IT : dans un environnement où de multiples facteurs entrent en considération, la déclinaison de la stratégie RH en matière de SIRH nécessite de cadrer votre besoin au préalable.

Transformation du SIRH comme levier de progression de l’entreprise et d’accomplissement de ses collaborateurs, automatisation pour des processus RH mieux harmonisés, une solution SIRH comme support au digital learning, valorisation des données RH via une meilleure gouvernance, un modèle « Core RH » dans une logique Top/Down, Bottom/Up ou hybride…

  • Comment préciser vos enjeux et vos objectifs en matière d’évolution RH et SIRH ?
  • Comment cadrer votre besoin dans un contexte réglementaire mouvant, d’innovation technologique, de mutation de la fonction RH ?
  • Comment proposer et budgétiser une trajectoire cible de développement de votre SIRH qui satisfasse toutes les parties prenantes (Direction, Experts RH, Managers et Collaborateurs) ?

Dans cette réflexion complexe et engageante, nous vous accompagnons de manière étroite pour imaginer et concevoir votre SIRH cible. Avec SIbleRH et ChoiSIRH, HRConseil vous propose un appui pour la définition de la trajectoire cible de votre SIRH et pour l’aide au choix de votre futur SIRH.

Ensemble, menons à bien la réflexion, la construction, l’analyse et le choix concourant à un futur SIRH performant pour votre entreprise !


Une démarche structurée et personnalisée

Nos experts « Conseil Amont SIRH » vous aident :

  • à préciser vos enjeux et vos objectifs en matière d’évolution RH et SIRH,
  • à rallier votre stratégie RH à votre réalité opérationnelle
  • à budgétiser une trajectoire cible de développement de votre SIRH à même de fédérer toutes les parties prenantes de l’entreprise.

Nos compétences pointues en matière RH et la connaissance aiguë des capacités fonctionnelles et techniques des solutions SIRH du marché permettent également de cadrer, challenger et formaliser rapidement vos besoins.

Paie et Déclaratif DSN

GTA-Planification

Gestion des Talents

Dématérialisation

Conduite de votre projet SIRH : évitez les embûches !

Vous avez franchi le pas et décidé d’investir dans un projet d’implémentation ou de modernisation de votre SIRH : les objectifs sont connus, la solution est choisie, l’intégrateur est identifié. Il ne reste « plus qu’à » assembler les pièces du puzzle.

Acteur historique et reconnu dans l’accompagnement de projets SIRH, HRConseil vous apporte une réelle valeur ajoutée méthodologique, combinant structuration, pragmatisme et retours d’expérience, pour vous garantir la maîtrise des risques et aléas inhérents au déroulement du projet.

Avec « RéusSIRH », notre offre éprouvée et outillée, nous vous accompagnons en mode Expert. Avec rigueur et agilité, construisons ensemble un SIRH performant à même de soutenir la stratégie de votre entreprise !

En savoir plus

Avec HRConseil, bénéficiez d'un conseil expert, pluriel, objectif et engagé !

  • Notre démarche éprouvée, outillée et personnalisée selon vos enjeux
  • Notre double culture RH et IT
  • Notre expertise de l’état de l’art du marché des SIRH
  • Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs
  • Notre logique partenariale

Benjamin VILLAINDirecteur du Projet "Place RH", DRHChristelle BARBIERResponsable du Pôle Digital RH, DSI

“Dans le cadre de notre réflexion d’évolution et de simplification de notre SIRH et de l’ouverture d’un projet de mise en place d’un CORE RH maître à RTE, HRConseil nous a apporté tout son savoir-faire, ses conseils avisés et sa très bonne connaissance des processus RH et des outils standards du marché.

Ils nous ont donc aidé à bâtir une schéma directeur SIRH à la fois robuste et ambitieux et ils nous ont accompagné dans le choix d’une solution de Core RH adaptée aux besoins de RTE. Le professionnalisme des consultants impliqués dans ses missions a facilité les prises de décision face à des choix complexes.”


Jérémy SOURDResponsable Coordination et Performance RH

“HRConseil a accompagné le Groupe Bel dans l’élaboration de sa stratégie SIRH France. Un rapport de confiance s’est rapidement instauré avec HRConseil en raison de la qualité des intervenants mais aussi du degré de transparence dans les échanges.

Suite à cette expérience réussie, nous avons renouvelé notre confiance à HRConseil pour l’aide au choix concernant une solution de planification et de gestion des temps s’inscrivant dans notre trajectoire SIRH.

Cet accompagnement est précieux et nous permet d’avancer sereinement dans un domaine complexe et en perpétuelle évolution.”