Organisation et Processus RH

Transformons votre fonction RH !



Au regard des changements auxquels elles sont confrontées, les organisations doivent se transformer afin de s’adapter aux exigences qui leur sont imposées.

Ces exigences sont imposées par :

  • Leur environnement : restructuration du secteur ou marché, concurrence, besoin d’être plus attractif, évolutions des codes et des pratiques…
  • L’évolution des technologies qui modifie les attentes et les aspirations des collaborateurs mais aussi des talents à attirer,
  • Les nouvelles pratiques RH & managériales pour animer les collaborateurs et les liens qui les unissent,
  • Et les défis qui les attendent aujourd’hui ou demain…

Ces changements impliquent de se poser les bonnes questions :

  • Ai-je une bonne vision de mon organisation ? Est-elle adaptée à ma situation interne et externe et à son évolution prévisible ?
  • Comment les entreprises similaires sont-elles organisées ?
  • Mes processus sont-ils efficients ? Apportent-ils de la valeur à mes clients internes ?
  • Comment puis-je optimiser mes pratiques ou les harmoniser ?

Pour vous apporter des éléments de réponse et en complément de ses autres offres d’accompagnement, HRConseil a créé le pack « Transfo RH » qui regroupe nos deux offres :

  • L’offre « Orga RH » relative à l’étude et l’évolution des organisations
  • L’offre « Process RH » dédiée à l’optimisation des processus

HRConseil vous aide à optimiser le présent et à préparer l’avenir

Des premières réflexions à la mise en œuvre, nos consultants vous accompagnent sur tout ou partie de vos projets, en s’appuyant sur nos méthodologies éprouvées, pragmatiques, et qui permettent d’avoir des résultats concrets et visibles rapidement notamment en s’appuyant :

  • Une démarche adaptée à l’organisation et à son contexte
  • Des outils standardisés et mis à jour régulièrement du recueil à la mise en œuvre
  • Des processus standard, benchmark & REX Clients
  • Des méthodes de formalisation avec les méthodologies les plus modernes
  • Des plans de transformation pragmatiques concrets, adaptés et opérationnels

  • Conseil opérationnel
    • Des consultants à forte séniorité issus du monde de l’entreprise et du conseil
    • Une démarche éprouvée et améliorée en continue
    • Des REX Missions et une veille des pratiques du marché et des outils
  • Conseil global
    • Une maitrise des problématiques organisationnelles, RH et technologiques
    • Des expériences dans les structures de toute taille et de tous secteurs
    • Un adressage des organisations et des processus publics ou privés
  • Conseil objectif
    • Une méthodologie de recueil et d’analyse objective
    • Des préconisations adaptées à vos besoins et vos attentes, sans parti pris
    • Des méthodes au plus juste pour le calcul des indicateurs et ROI de vos projets de transformation
  • Conseil partenaire
    • La création de véritables partenariats durables avec nos clients depuis notre création, sur l’ensemble des dimensions de l’accompagnement
    • Une démarche de co-construction et de transparence
    • Des engagements de résultats