Migration du SIRH
Mission
Durée :
3 ans
Intervenants :
1 Manager
1 Consultant senior
1 Consultant confirmé
2 Consultants
SIRH
HR Access
Secteur : Public
Effectif : 45 000 pensionnés
Contexte
La Caisse de Retraite du Personnel de la Régie Autonome des Transports Parisiens est un organisme de sécurité sociale qui gère le régime spécial de retraite des agents et anciens agents de la RATP (conducteurs de métro, de bus, de RER…) ainsi que leurs ayants droit. On dénombre à ce jour environ 42 000 cotisants pour un peu plus de 45 000 pensionnés.
Suite à l’élaboration de son schéma directeur du système d’information, la CRP RATP a dessiné la trajectoire d’évolution de son SIRH, et fait appel à HRConseil pour migrer celui-ci de HR Access V3e vers HRa Suite 9, et migrer la plateforme technique de AIX/Oracle vers Linux Oracle.
Les enjeux de ce projet sont de disposer d’un socle applicatif :
- Stable, fiable, pérenne et évolutif permettant de contribuer à la qualité de service auprès de ses affiliés.
- Permettant l’optimisation organisationnelle et la prise en compte des exigences du développement durable.
- Contribuant à l’amélioration de l’efficience et source de valeur ajoutée pour les utilisateurs.
- Répondant aux nouvelles exigences stratégiques, techniques et fonctionnelles dictées par l’État.
Spécificités du projet et valeur ajoutée
Fusion des deux applications "Actifs" et "Pensionnés" pour une gestion du dossier unique pour chaque affilié
Une migration à valeur ajoutée opérée sans impact sur les tiers externes
Sécurisation du delivery du projet grâce à une méthodologie éprouvée et une équipe expérimentée consciente des enjeux
Prestations réalisées
Pilotage du projet
- Suivi de la qualité, des coûts et des délais
- Comités de suivi et de pilotage
- Gestion des risques
Etude et construction de la solution et de l'architecture cibles
- Installation des environnements
- Mise en place du cycle de paie et paramétrage de la confidentialité
- Reprise des données
- Interfaces
Assistance à la recette
- Préparation des scénarios de recette
- Exécution de 3 recettes : fonctionnelle, interface et reprise de données
Conduite du changement
- Transfert de compétences et accompagnement des utilisateurs et des équipes techniques tout au long du projet
- Fourniture de la documentation fonctionnelle et technique
Mise en production
- Préparation et rédaction des scénarios de recette
- Exécution de 3 recettes : fonctionnelle, interface et reprise de données