Étude d'urbanisation SIRH

Mission

Période :
Avril 2019 – Juin 2019

Intervenants :
1 Associé
1 Consultant junior
+ Expertise ponctuelle

SIRH

GA/Paie : SAP (FR)
GTA : SAP
Planification : Outils maison
Talents : SuccessFactors (Monde)
Dématériaiisation : PeopleDoc


Secteur : Industrie agro-alimentaire

Effectif : 3 200 (France) + 8 000 (international)

Contexte

Confronté au besoin d’outiller la planification des ressources pour les équipes métier et à la fin programmée de la solution de GA/Paie/GTA actuelle et au choix d’urbanisation autour d’un Core HR, BEL a souhaité lancer une étude :

  • Pour explorer le champs des possibles sur son SIRH,
  • Et répondre aux enjeux de gain de productivité, de réduction de coûts et de repositionnement des équipes sur des tâches à valeur ajoutée.
Spécificités du projet et valeur ajoutée

Outillage GA/Paie/GTA en voie d’obsolescence + domaine Planification à outiller

Périmètre France & International

Focus sur l’accessibilité des cols bleus aux services RH

Vision du marché sur l’ensemble des domaines RH

Réflexions sur l’’urbanisation du SIRH autour du Core RH : positionnement & modèle

Adressage d’une vision globale applicative et internationale pour la construction du SIRH cible

Prestations réalisées

Ateliers d'analyse de l'existant et des besoins

Diagnostic, pistes d'amélioration et scénarios d'évolution

Benchmark sur le secteur industriel

Business case du projet