Etude de trajectoire, Optimisation des processus, Aide au choix et AMOA Projet GTA-Planification
Mission
Période :
Depuis Mai 2017
Intervenants :
1 Senior Manager
1 Consultant confirmé
SIRH
SIRH existant (SAP)
Pas d’applications de GTA / Planification
Secteur : Grande distribution
Effectif : 9 500
Contexte
METRO France cherche à moderniser la Gestion Administrative de son personnel en déployant des outils digitaux (dématérialisation, workflow) autour de son SIRH, SAP HR. Actuellement les processus sont manuels, basés exclusivement sur de l’échange papier et décentralisés.
L’identification est faite sur le domaine GTA Planification comme premier élément lui permettant de diminuer la charge de travail des managers et être le socle d’une réorganisation des fonctions RH sur sites.
L’outil retenu sera utilisé par environ 9000 à 9500 utilisateurs (managers et employés) et environ 140 personnes de la filière RH.
Spécificités du projet et valeur ajoutée
Aucun applicatif GTA existant chez METRO
Une refonte de l’organisation de la gestion administrative RH en parallèle de l’étude
Apport d’une combinatoire entre la compétence métier autour des besoins avancés de planification métier, de la gestion des temps & activité, la connaissance du marché et des solutions, et la compétence sectorielle en grande distribution & entrepôts, pour asseoir la pertinence des recommandations et de l’accompagnement projet
Prestations réalisées
Ateliers de recueil de besoin & Immersion en entrepôts
Benchmark des applications GTA-Planification du marché
Rédaction et pilotage du RFP
Etude de trajectoire
Définition du plan projet (planning, trajectoire d’évolution, budgétisation), élaboration des recommandations et présentation au COMEX
AMOA projet : pilotage, conception, recette, bascule