Consutant(e) Senior Transfo

Consultant(e) Senior Transfo

CDI

Paris - Télétravail possible

Chez HRConseil, nous sommes là pour te proposer de nouveaux défis et t’accompagner dans l’atteinte de tes objectifs !

Que ce soit pour développer ton expertise, élargir ton champ de savoir-faire, décrocher le grade de manager, créer une offre ou, pour les esprits les plus intrépides parmi vous, oser décrocher le titre associé(e) ! 🤩

HRConseil te propose des missions de haut niveau et un développement professionnel sur-mesure.

Tu trépignes d’impatience de postuler mais tu as encore des interrogations à notre sujet ? 🔥

Ce qui t’attend en intégrant HRConseil

Collaborer avec nos experts pour fournir des prestations de qualité chez nos clients.
Travailler avec nos clients pour comprendre leurs besoins, leurs défis, et proposer des solutions adaptées et innovantes.
Participer à la mise en œuvre de nos recommandations, en travaillant en étroite collaboration avec les équipes internes de nos clients.
Utiliser des solutions digitales performantes pour optimiser les processus RH.

Besoin de projection ?

Notre client, acteur majeur dans le secteur du luxe, fait appel à notre expertise pour définir sa trajectoire SIRH à l’échelle internationale. Notre mission consiste à garantir le succès de ce projet de transformation et de digitalisation des RH.

En nous reposant sur notre réseau d’experts, nous avons accompagné le client dans tous les aspects du projet, notamment le choix d’une roadmap de services RH à proposer aux collaborateurs et la trajectoire SIRH qui en découle, le choix d’une solution unique pour piloter la fonction RH au niveau monde, la gestion de projet, la conduite du changement, l’analyse et la formalisation des processus métier, les phases de recette et de déploiement dans les pays

Le quotidien chez HR conseil

une équipe accueillante, bienveillante, engagée et passionnée, bouillonnante de nouvelles idées 💡
des relations simples entre tous et un lien direct avec les associés et fondateurs
une Charte Télétravail
un vrai engagement « green » en interne comme auprès de nos clients
une journée de volontariat offerte par an pour mener des actions sociales ou environnementales qui vous tiennent à cœur 🎗️
des petites douceurs offertes quotidiennement (café, thé, fruits secs, fruits frais…) 🍏
et sans oublier… des afterworks très sympathiques !

Tu es le/la prochain(e) membre de l’équipe si

Tu es un(e) expert(e) des outils digitaux de la fonction RH, avec plus de 6 ans d’expérience 🤓
Tu comprends mieux que personne les impacts des technologies sur le monde du travail 🚀
Le monde des éditeurs SaaS RH, n’a pas de secret pour toi. Tu es capable de discuter aussi bien de l’enjeu de la data que des avantages d’automatiser les processus RH
Tu as pu mettre en pratique tes compétences à travers des projets de transformation, déploiement d’outils, AMOA et bien d’autres encore !

Et cerise sur le gâteau : tu es comme un poisson dans l’eau quand il s’agit de travailler dans un environnement international. Tu parles couramment anglais 🌍

Un gros avantage (qui n’en est pas un 😁) : tu as un vrai sens de l’engagement pour la préservation de notre planète ou l’aide à ceux qui en ont le plus besoin 💚

Notre process de recrutement

Si ton profil correspond, nos échanges continuent (en visio ou présentiel dans nos locaux) :

D’abord avec Moon-Ji Gayet, notre DRH, pour un premier échange téléphonique (30”)
Ensuite… prépare-toi à secouer tes méninges avec notre « test d’anglais ! » C’est comme un examen, mais avec moins de sérieux 🤓
Debrief et partage ton parcours avec un Senior Manager et un Associé (60”)
Et pour finir, rencontre avec nos fondateurs François ANGELINI et/ou Franck PARENT autour d’un

La confiance peut parfois nous retenir de postuler. Mais nous allons vous révéler un secret : il n’y a pas de candidat « parfait ».

Alors, peu importe votre expérience, n’hésitez pas à postuler si HRConseil te donne envie 😉

Vous pouvez consulter nos autres offres d'emploi

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Chargé(e) de recrutement

CDI

Paris

Rattaché(e) à la Direction des Ressources Humaines, vous serez l’interlocutrice ou l’interlocuteur de référence au sein de l’entreprise sur les processus de recrutement et d’intégration.

Si vous souhaitez intégrer une société en pleine expansion pour participer à son développement stratégique, que vous êtes curieux(se), réactif(ve) et enthousiaste et que vous avez déjà une expérience dans le recrutement, alors ce poste est fait pour vous.

Votre profil :

Formation Bac+3 à Bac+5 en Ressources Humaines, vous avez au moins 2 ans d’expérience sur un poste similaire idéalement en société de conseil/ESN.

Vous êtes reconnu(e) pour votre aisance orale et écrite.

Vous savez travailler en toute autonomie et faire preuve d’organisation et de souplesse.

Votre aisance relationnelle, votre capacité d’adaptation et votre rigueur seront des atouts pour ce poste.

Vous vous reconnaissez dans les valeurs de professionnalisme et de convivialité d’HRConseil.

Vos responsabilités et missions

En tant que chargé(e) de recrutement, vous serez intégré(e) au sein de l’équipe RH et assurerez, entre autres, les missions suivantes :

Prise en charge du process de recrutement de A à Z (rédaction et publication des offres d’emploi, sélection des candidatures, supervision de la conduite des entretiens)
Sourcing des candidats sur les différents outils digitaux (réseaux sociaux, CVthèques, jobboard …),
Animation de notre vivier de candidats
Administration de notre outil de gestion du recrutement (Recruitee)
Production des indicateurs de l’activité de recrutement
Gestion de tous les aspects administratifs du processus d’intégration de l’émission de la promesse d’embauche jusqu’à la fin de la période d’essai.

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HRChange4U - Conduite du changement

Conduite et accompagnement du changement RH & SIRH

Faciliter le changement en créant une dynamique collective au service de vos transformations digitales

Dans un contexte mouvant, réussir le changement dans toute transformation digitale RH suppose d’agir simultanément sur l’organisation, les processus, les rôles à aligner et de favoriser l’adoption de nouveaux usages, générer de l’engagement, pérenniser les acquis et produire un changement durable.

6 questions fondamentales auxquelles il faut répondre :

Comment inscrire vos enjeux de transformation dans l’ambition et la stratégie d’entreprise et leur donner sens ?
Comment mobiliser la ligne managériale dans son rôle de vecteur et de relais auprès des équipes ?
Comment faciliter l’appropriation et l’adhésion par les équipes opérationnelles ?
Quelles actions de changement initier en relation avec le projet de transformation digitale RH, comment doser l’action sur les différents leviers de changement ?
Comment piloter le projet de changement de manière cohérente et anticiper les effets de bord ?
Comment rendre les bienfaits du changement durables ?

Nous vous accompagnons de façon étroite pour concevoir et imaginer la conduite du changement qui s’adapte aux caractéristiques de votre projet et de votre environnement.

Avec HRChange4U, HR Conseil vous apporte appui et conseil pour cadrer, déployer, mobiliser les parties prenantes et piloter le changement pour que le projet soit vécu comme une réussite collective.

HRConseil engagé à vos côtés pour réussir vos transformations

Vos besoins sont notre boussole. Nous vous accompagnons sur tout ou partie de votre projet de transformation digitale, avec pour ambition « d’embarquer » les équipes et de faire évoluer durablement les usages.

Chaque projet de transformation digitale RH est singulier et s’inscrit dans un écosystème particulier. Nos démarches d’accompagnement du changement s’adaptent aux spécificités de votre projet et aux caractéristiques de votre environnement.

Nous sommes attachés à créer une relation partenariale avec nos clients fondée sur la confiance réciproque et la co-construction. Vous êtes associés à chaque étape de la démarche d’accompagnement.

Nous mobilisons 3 savoir-faire clés dans nos interventions :

L’appui apporté aux Codirs dans la définition de la cible et de la trajectoire de changement
L’organisation cohérente des actions et leur pilotage
La mobilisation des équipes et la création des conditions d’engagement

Nos consultants disposent d’une forte séniorité et des compétences clés pour :

Accompagner des équipes de Direction dans la construction de roadmap et sa déclinaison opérationnelle
Concevoir et déployer des plans de communication « ad hoc »
Concevoir et déployer des dispositifs de formation s’appuyant sur les nouvelles technologies (Rapid learning, Digital adoption platform…)

Notre démarche s’organise autour d’actions clés :

Notre connaissance du fonctionnement des organisations
Notre méthodologie pragmatique et outillée
Notre expertise des enjeux RH et IT
Notre maîtrise des démarches d’accompagnement des transformations RH
Nos retours d’expérience (secteur privé et secteur public

Héloise MAZURE
Consultante Responsable de la conduite du changement

Nous accompagnons Darty dans le cadre de leur projet Paie dans une démarche dynamique de changement des outils SIRH.

« HRConseil œuvre avec Darty à construire une stratégie novatrice notamment grâce à la mise en place de Rapid learning (Aide contextuelle, e-learning, communications 360, Digital Adoption Platform), dans une volonté d’apporter une montée en compétence rapide et durable à l’ensemble des collaborateurs Darty«

Marion SAILER
Consultante Responsable de la conduite du changement

HRConseil assure l’AMOA du projet Core HR & Talent Management de RTE. Un volet important est dédié à la conduite du changement.

« Parmi les clés de succès de cette mission : l’accompagnement qui a débuté avant le démarrage du projet, la constitution d’un réseau efficace d’ambassadeurs mobilisés dans les phases clés et des actions de communication/mobilisation régulières et ciblées sur l’avancement du Projet. »

Découvrez quelques-unes de nos réalisations

Pour en savoir plus sur notre offre HRChange4U, contactez-nous !

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Transfo RH - Organisation et Process RH

Organisation et Processus RH

Transformons votre fonction RH !

Au regard des changements auxquels elles sont confrontées, les organisations doivent se transformer afin de s’adapter aux exigences qui leur sont imposées.

Ces exigences sont imposées par :

Leur environnement : restructuration du secteur ou marché, concurrence, besoin d’être plus attractif, évolutions des codes et des pratiques…
L’évolution des technologies qui modifie les attentes et les aspirations des collaborateurs mais aussi des talents à attirer,
Les nouvelles pratiques RH & managériales pour animer les collaborateurs et les liens qui les unissent,
Et les défis qui les attendent aujourd’hui ou demain…

Ces changements impliquent de se poser les bonnes questions :

Ai-je une bonne vision de mon organisation ? Est-elle adaptée à ma situation interne et externe et à son évolution prévisible ?
Comment les entreprises similaires sont-elles organisées ?
Mes processus sont-ils efficients ? Apportent-ils de la valeur à mes clients internes ?
Comment puis-je optimiser mes pratiques ou les harmoniser ?

Pour vous apporter des éléments de réponse et en complément de ses autres offres d’accompagnement, HRConseil a créé le pack « Transfo RH » qui regroupe nos deux offres :

L’offre « Orga RH » relative à l’étude et l’évolution des organisations
L’offre « Process RH » dédiée à l’optimisation des processus

HRConseil vous aide à optimiser le présent et à préparer l’avenir

Des premières réflexions à la mise en œuvre, nos consultants vous accompagnent sur tout ou partie de vos projets, en s’appuyant sur nos méthodologies éprouvées, pragmatiques, et qui permettent d’avoir des résultats concrets et visibles rapidement notamment en s’appuyant :

Une démarche adaptée à l’organisation et à son contexte
Des outils standardisés et mis à jour régulièrement du recueil à la mise en œuvre
Des processus standard, benchmark & REX Clients
Des méthodes de formalisation avec les méthodologies les plus modernes
Des plans de transformation pragmatiques concrets, adaptés et opérationnels

Conseil opérationnel
- Des consultants à forte séniorité issus du monde de l’entreprise et du conseil
- Une démarche éprouvée et améliorée en continue
- Des REX Missions et une veille des pratiques du marché et des outils
Conseil global
- Une maitrise des problématiques organisationnelles, RH et technologiques
- Des expériences dans les structures de toute taille et de tous secteurs
- Un adressage des organisations et des processus publics ou privés
Conseil objectif
- Une méthodologie de recueil et d’analyse objective
- Des préconisations adaptées à vos besoins et vos attentes, sans parti pris
- Des méthodes au plus juste pour le calcul des indicateurs et ROI de vos projets de transformation
Conseil partenaire
- La création de véritables partenariats durables avec nos clients depuis notre création, sur l’ensemble des dimensions de l’accompagnement
- Une démarche de co-construction et de transparence
- Des engagements de résultats

Quelques-unes de nos réalisations

Pour en savoir plus sur notre offre Transfo RH, contactez-nous !

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Data RH - Maitrise de la donnée RH

Data RH

Pour retrouver la maîtrise de vos données RH

Chaque jour, les SIRH collectent, traitent, génèrent et stockent un volume massif de données qui représente à la fois un coût croissant mais aussi un risque règlementaire nouveau dû à la nature sensible des données qui ne peut plus être négligé.

Erreurs, reportings erronés, traitements et retraitements manuels, pertes, fuites, défauts de conformité, ransomware et piratage, image de marque : des données de mauvaise qualité font aujourd’hui peser des risques inédits sur les organisations. En tant que consultants, nous constatons bien souvent que les SIRH peinent à tenir pleinement toutes leurs promesses, faute de données suffisamment fiables. Enfin, bien des DRH ont dû rajouter la compliance à leurs champs de compétences sans forcément avoir de vision claire, ni sur l’état réel de leurs données, ni sur les leviers à leur disposition pour agir efficacement.

Pour autant, des données RH fiables, structurées et maitrisées peuvent aujourd’hui permettre aux responsables de mieux comprendre, de mieux analyser, de mieux anticiper, de mieux décider dans un contexte incertain, évoluant rapidement.

La valorisation des données RH permet à une organisation d’offrir des services innovants et de qualité pour être plus « employé-centrique« , mobile, agile, productive, attractive pour les talents, pour faire l’évoluer la marque employeur ou encore tout simplement pour rationaliser et optimiser la gestion de la DRH.

La démocratisation des data sciences, les technologies d’accès, de visualisation, de prédiction qui l’accompagnent, ouvrent des opportunités nouvelles et très prometteuses et va offrir des avantages concurrentiels aux organisations qui auront su insuffler la culture Data dans leurs équipes et mis en place une gouvernance efficace pour maîtriser durablement leur donnée.

Deux offres complémentaires pour une démarche vertueuse de maîtrise de la donnée

Un diagnostic rapide, le plus complet du marché, de vos données RH les plus essentielles, sensibles ou stratégiques accompagné de nos propositions d’améliorations issues de notre expertise et notre expérience. En effet, pour bien décider, il faut avoir une vision claire d’où l’on part et d’où l’on doit aller.

Un accompagnement méthodologique exhaustif, agile et innovant pour mettre en place une stratégie Data partagée et alignée sur les systèmes, les méthodes et les personnes autour, maîtriser votre donnée et en faire un actif valorisable.

Diagnostic de la donnée RH - Notre audit flash

5 points de mesure pour une image fidèle et exhaustive de vos données RH essentielles. Pour savoir où vous en êtes, où aller et par quoi commencer.

Qualité des données : des données fiables, cohérentes et utiles à valoriser
Référentiels : des référentiels uniques, complets et stables
Documentation : une documentation suffisante, utile et à jour
Gouvernance : des rôles et des responsabilités connues, comprises et partagées
Culture DATA : des règles connues, comprises

Télécharger le flyer !

Nous intervenons sur tout le cycle de vie de la donnée, de sa création jusqu’à sa destruction.

Conseil expert
- Une double expertise technico-fonctionnelle de la donnée RH et des SIRH
- Plusieurs années d’expérience dans tous les domaines fonctionnels (GA/Paie, Formation, Recrutement, Onboarding…) et techniques (Saas, On premise, Big Data, DataWare,…)
Conseil adapté
- Collecte approfondie des données et des informations
- Consolidation des résultats et analyses
- Partage des résultats
- Préconisations concrètes et accessibles
- Mise en œuvre des chantiers en fonction des priorités du client
Conseil engagé
- Engagement forfaitaire : Focus sur les résultats
- Respect des délais, des coûts et des objectifs
- Un conseil agnostique (pas de relation commerciale avec les éditeurs)
- Capacité à mobiliser les meilleurs outils et acteurs du marché de Data analyse
Conseil pragmatique
- En priorité les données les plus stratégiques et les plus pénalisantes pour obtenir des quick wins tangibles rapidement
- Une démarche itérative et agile qui s’adapte à votre contexte
- Des résultats concrets et visibles rapidement pour entraîner tous les acteurs vers une réussite partagée

Hervé MASSON
Business Data Owner RTE

« HRConseil, qui assiste RTE pour ce projet ambitieux, nous a permis d’appréhender, dans les meilleures conditions, les travaux préparatoires à la migration des données : constitution du catalogue cible, profilage des données, plan de remédiation et amélioration de la qualité des données RH.

L’expertise apportée par HRConseil est précieuse, et nous bénéficions de conseils pertinents qui s’appuient sur la longue expérience des consultants sur ce domaine pointu de la Data.

Les bases d’une gouvernance des données RH sont posées pour l’étendre ensuite à toutes les données RH de RTE. »

Découvrez quelques-unes de nos réalisations

Pour en savoir plus sur notre offre Data RH, contactez-nous !

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RHePublic - Expertise Fonction Publique

Expertise Fonction publique

Au cœur de la transformation de la fonction RH publique

Enjeux de transformation de la fonction RH dans la fonction publique

Chiffres 2019

Dans un contexte de réduction importante des dépenses publiques et de perpétuelles évolutions réglementaires, politiques, numériques, la Fonction Publique continue à se transformer et à se moderniser afin de devenir plus performante.

Formalisée par la loi de transformation publique 2019, l’évolution de la Fonction Publique se matérialise concrètement par de nouvelles souplesses accordées aux employeurs publics, en matière de recrutement et de gestion de leurs équipes, et aussi par l’offre de nouvelles perspectives d’évolution professionnelle, comme par exemple la mise en place de mesures facilitant la mobilité dans et entre les 3 versants de la fonction publique.

En sus, la fonction publique doit répondre à une triple exigence de qualité, de transparence et de réactivité attendue de la part des citoyens et des usagers.

La fonction Ressources Humaines est un levier important de la performance et de la modernisation de l’action publique. La filière RH s’inscrit donc au centre de transformations qui concernent à la fois le cadre de sa professionnalisation, point central de son évolution, et du renouvellement de ses fonctions axées sur de nouvelles missions stratégiques, de prospective et de pilotage, allant au-delà de la gestion régalienne des activités administratives.

Comme le souligne la feuille de route SIRH 2022, transformer la fonction RH et le SIRH est une priorité stratégique. La fonction RH a pour mission d’accompagner l’évolution d’une fonction publique plus efficace, plus agile, plus ouverte et plus attractive.

Les principaux enjeux de modernisation et de transformation de la fonction RH et SIRH se résument comme suit :

Optimiser les processus et déployer les nouveaux outils et nouvelles technologies dans les fonctions RH afin d’améliorer la couverture fonctionnelle et le service rendu pour que les professionnels RH et autres utilisateurs exercent leurs missions dans de meilleures conditions. Ces actions doivent aussi permettre de recentrer les services RH sur leurs cœurs de métiers en inversant la répartition des activités RH entre les activités administratives (gestion administrative et paie, activités incontournables) et d’accompagnement des agents ;
Attirer, recruter, fidéliser les agents (sentiment d’appartenance) et renforcer l’engagement et la motivation des agents (donner du sens au travail des agents) ;
Développer les expertises et les compétences clefs des agents dans un monde changeant et en perpétuelle évolution technologique ;
Améliorer le pilotage de la performance des agents avec l’implication des managers soutenus par les équipes RH ;
Proposer et digitaliser l’expérience collaborateur à travers la mise en place d’outils et d’offres RH au service de collaborateurs rendus ainsi plus autonomes ;
Mieux positionner la fonction RH comme acteur et vecteur de transformation de la fonction publique.

Ensemble, poursuivons l’optimisation et la digitalisation de la fonction RH publique !

Depuis sa création en 2004, HRConseil accompagne les ministères, les établissements publics et les collectivités dans leurs projets de transformation ou d’adaptation de leurs organisations, processus et outils.

Notre vision, c’est de mettre les meilleures innovations technologiques et pratiques RH au service de vos enjeux RH dans le respect de votre complexité réglementaire, du haut niveau de diversité des caractéristiques de chacun des établissements publics, qu’elles soient liées à leur spécialisation Métier et aux spécificités de l’une des trois fonctions publiques.

Notre objectif est de vous accompagner, d’une part, dans la transformation digitale de vos processus RH et de votre SIRH, et d’autre part, d’offrir une nouvelle expérience à vos agents, pour une amélioration de la performance des services publics offerts par la Fonction Publique.

Nos différentes offres de services permettent d’adresser toutes les phases depuis les primo-réflexions jusqu’au déploiement et maintien en condition opérationnelle de votre solution SIRH et des processus associés :

Cadrer

Cadrer la trajectoire SIRH

Optimiser

Définir et optimiser les processus et l’organisation de la fonction RH

Choisir

Rédiger le cahier des charges, choisir le SIRH et éventuellement rédiger les livres blancs Paie et GTA

Construire

Accompagner la réalisation et le déploiement des projets : conception, recette, conduite du changement (communication, formation, accompagnement des utilisateurs), bascule

Avec HRConseil, bénéficiez d'un conseil expert, pluriel, objectif et engagé et des compétences clefs pour réussir vos projets SIRH dans un contexte fonction publique !

Notre très bonne connaissance de vos métiers RH et la maîtrise des textes réglementaires de la fonction publique ;
Notre connaissance de l’offre du marché des solutions SIRH adaptées aux enjeux RH de la fonction publique ;
Notre double culture RH et SI qui permet de décrire, tester et sécuriser à la fois les exigences fonctionnelles et techniques et qui nous confère la capacité à vous aider à définir les solutions répondant à vos besoins en respectant au mieux le standard du logiciel ;
Notre double expérience Projets Fonctions Publiques / Secteur Privé nous permettant entre autres de vous présenter les meilleures pratiques RH observées ;
Notre démarche éprouvée, outillée et personnalisée selon vos enjeux et aux différentes phases de vos projets SIRH ;
Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs ;
Notre logique partenariale avec nos clients.

Astrid THIALLIER
Ancienne Directrice Adjointe du projet Nouveau SIRH

« A l’été 2016, le Ministère de la Transition Écologique a pris la décision de migrer son SIRH vers la solution interministérielle RenoiRH basée sur la solution HRa Suite 9 portée par le CISIRH. Le MTE a pu s’appuyer largement sur les équipes du groupement Althéa/HRConseil que ce soit pour la partie fonctionnelle, pour la partie collecte des référentiels et transcodifications indispensables pour entrer dans le Noyau interministériel, pour assurer la recette des donnée reprises suite aux tirs mensuels réalisés et enfin pour assurer la bascule finale en juin 2019, mais aussi pour les phases d’homologation DGFiP.

Les consultants du Groupement mis à disposition du MTE ont toujours été d’une grande qualité avec des alertes et propositions basées sur un travail de fond, un esprit d’initiative indéniable et un professionnalisme sans faille. Nous profitons encore actuellement de l’expérience du groupement Althéa/HRConseil pour la partie Maintenance en Condition Opérationnelle, mais aussi pour les nouveaux projets portés en partenariat avec le CISIRH, en particulier sur la dématérialisation »

Lionel PHALIPAUD
Directeur de projet Alliance NG - DRH-MD/Mission de la transformation RH (MTRH)

« Clé de voûte de l’expertise HRa Suite 9 FPE, la société HRConseil a fait preuve, tout au long de ce projet majeur pour le Ministère des Armées, d’un professionnalisme et d’une rigueur qui ont très largement concouru à la réussite du projet.

De la conception au déploiement final, en passant par la délicate préparation de la reprise des données, nous avons toujours pu nous appuyer sur leur expérience et la cohérence de leurs propositions avec constamment, en toile de fond, une écoute client de qualité.. »

Découvrez quelques-unes de nos références

Pour en savoir plus sur notre offre Fonction Publique, contactez-nous !

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eXPaieRH - Paie et Déclaratif

Paie et Déclaratif

Ensemble, optimisons votre Paie en mode Expert !

Levier de performance pour l’employeur et de motivation pour le collaborateur, la Paie est une activité centrale pour la Direction des Ressources Humaines et un enjeu stratégique pour l’entreprise.

En lien direct avec le salarié au travers de l’établissement du bulletin de paie, la gestion de la paie est également un processus transverse qui impacte de nombreux partenaires internes et externes à l’entreprise : direction de la comptabilité, reporting, DSI, organismes de protection sociale, DGFiP, …

Elle est soumise à plusieurs défis d’ordre réglementaire, temporel et financier. Les relever avec efficacité nécessite de traiter des questions essentielles :
– Comment optimiser le service rendu aux salariés et partenaires ?
– Comment faciliter la maîtrise et le maintien du savoir par les équipes chargées de la production de la paie ?
– Comment améliorer la productivité de la paie, par l’organisation, les processus, les outils ?
– Comment disposer d’un reporting plus exhaustif, plus pertinent et plus facile à produire ?

Selon nous, les points clés pour y répondre tiennent en quatre mots : sécuriser, harmoniser, urbaniser et outiller.

Avec l’offre eXPaieRH d’HRConseil, appuyez-vous sur un partenaire reconnu. Ensemble, menons à bien vos réflexions et déployons une paie sécurisée, outillée et s’appuyant sur une organisation et des processus performants, le tout dans une équation économique optimisée !

Une synergie de bout en bout avec des acteurs fiables dans la durée

Spécialiste des prestations d’accompagnement dans les domaines de la Paie et du Déclaratif post-paie, HRConseil vous accompagne depuis les primo-réflexions jusqu’au déploiement de votre solution Paie. Nous nous inscrivons dans un partenariat d’engagement et de valeur. Ensemble, tout au long du processus !

Découvrez LIBREA, notre solution digitale Livre Blanc !

Pratiques hétérogènes, SIRH complexe à auditer, savoir détenu par des experts, suivi ardu des évolutions réglementaires… Comment sécuriser, harmoniser, maîtriser votre Paie et votre GTA ?

Pour répondre à ces enjeux, HRConseil a conçu « LIBREA », l’application Livre blanc réglementaire Paie et GTA, 100% digital, SaaS 2.0, disponible 24h/24 et 7j/7. LIBREA permet la documentation des règles de GTA et/ou Paie dans un référentiel unique, à disposition de toutes les parties prenantes, à tout moment, dans une application ergonomique et sécurisée.

Notre démarche de mise en oeuvre, depuis l’installation de la solution jusqu’à sa documentation, vous permettra de pérenniser l’investissement du référencement de vos règles.

Un savoir-faire reconnu sur le marché pour une activité historique d’HRConseil

Une compétence experte en matière de règlementation, d’organisation et processus Paie
Un dispositif interne de veille légale
Une connaissance aiguë des capacités fonctionnelles et techniques des solutions Paie du marché
Un outillage facilitant le projet et l’exploitation de la paie
Une démarche méthodologique combinant structuration et pragmatisme, pour une offre complète de services

Sarah CHEIKH
Responsable de domaine MOA SIRH

« Nous sommes satisfaits de notre collaboration avec HRConseil. C’est un plaisir de travailler avec des consultants professionnels et disponibles qui ont un large domaine de compétences aussi bien fonctionnelles que techniques.

Une équipe toujours au rendez-vous pour nous accompagner sur des projets d’envergure : intégration de nouvelles sociétés, mise en place du fait générateur des cotisations, évolutions DSN…. La qualité de leurs études est grandement appréciée ! »

Confidentiel
Effectifs de 50 000 salariés

« Depuis 2019, les équipes HRConseil nous accompagnent dans le cadre d’un programme visant à déployer en France et à l’international un SIRH unique basé sur les outils Workday et GXP.

Leur engagement, leur expertise et leur maîtrise des environnements à forte complexité nous ont grandement aidé à atteindre nos objectifs de déploiement sur le périmètre Paie & GTA. De la conception au maintien en condition opérationnelle de la solution, en passant par sa recette, HRConseil a ainsi été un partenaire précieux à chaque étape de notre projet de transformation »

Découvrez quelques-unes de nos réalisations

Pour en savoir plus sur notre offre eXPaieRH, contactez-nous !

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NEXT - Talent Management et Core RH

Talent Management & Core RH

Envolez-vous vers une Nouvelle EXpérience Talents !

Les collaborateurs sont les actifs les plus précieux de l’entreprise ! Dans un monde complexe et imprévisible, en permanente évolution, la performance d’une entreprise dépend de la façon dont elle manage ses talents.

La révolution numérique en cours et les employés « digital natives » désormais majoritaires au sein des entreprises placent les DRH au cœur de la transformation digitale et ouvrent de nouvelles opportunités.

Connaître son « capital talent » pour dépasser la simple gestion des « ressources » ; repenser son organisation pour favoriser la collaboration, l’engagement et l’autonomie des collaborateurs ; savoir développer ses talents au service de la stratégie de l’entreprise ; fidéliser ses collaborateurs ; attirer les talents externes ; offrir aux collaborateurs un véritable espace de travail numérique et social ; exploiter efficacement les data pour anticiper et s’adapter: ces nouveaux enjeux sont autant de défis que doivent relever les DRH.

Si chaque entreprise est unique par son histoire, sa culture et ses objectifs, c’est bien l’expérience des employés qui doit désormais être placée au centre de l’attention des DRH. Les nouvelles technologies appliquées aux RH – la « Tech RH » – sont foisonnantes et proposent de nouveaux outils qui permettent d’atteindre cet objectif.

Notre vision chez HRConseil, c’est de mettre les meilleures innovations technologiques au service de vos enjeux RH spécifiques, dans le respect de votre culture, pour vous accompagner dans la transformation digitale des RH et offrir une nouvelle expérience à vos talents, pour que la performance de votre entreprise soit durable.

C’est l’ambition de notre offre NEXT : « Nouvelle Expérience Talents ».

De l’élaboration de votre stratégie RH jusqu’au suivi en production, en passant par le choix d’un SIRH et l’AMOA de vos projets

L’offre NEXT d’HRConseil permet de vous accompagner dans toutes les phases de la mise en place d’une nouvelle expérience pour vos talents.

Conseil indépendant, nous nous attachons à construire une relation de partenariat avec nos clients, dans une démarche pragmatique qui prenne en compte vos enjeux et votre culture pour faciliter votre transformation digitale des RH.

Avec HRConseil, bénéficiez d'un conseil expert, objectif et engagé !

Notre méthodologie pragmatique et outillée
Notre expertise des enjeux RH et IT
Notre maîtrise des solutions de Talent management et de Core RH du marché
Nos retours d’expérience (secteur privé et secteur public)
Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs
Notre logique partenariale

Benjamin VILLAIN
Directeur du Projet "Place RH", DRH
Christelle BARBIER
Responsable du Pôle Digital RH, DSI

« Dans le cadre de notre réflexion d’évolution et de simplification de notre SIRH et de l’ouverture d’un projet de mise en place d’un CORE RH maître, HRConseil nous a aidé à bâtir une schéma directeur SIRH à la fois robuste et ambitieux, accompagné dans le choix d’une solution de Core RH adaptée aux besoins de RTE, et facilité les prises de décision face à des choix complexes. »

Julien DOLS
Responsable de l'AMOA SIRH, Colas Digital solutions

« Aujourd’hui, HRConseil nous permet d’avancer sereinement dans la mise en oeuvre de notre SIRH Monde avec la construction et le déploiement des différents modules de notre solution Talent Management et Core HR. Le sérieux et le professionnalisme d’HRConseil nous permettra, demain, de sécuriser notre SIRH global.. »

Découvrez quelques-unes de nos réalisations

Pour en savoir plus sur notre offre NEXT, contactez-nous !

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Dém'aRcH - Dématérialisation RH

Dématérialisation RH

Dématérialiser, archiver, sécuriser vos documents et process RH

Simplifier les échanges, faciliter l’accès à l’information, rendre les collaborateurs plus autonomes, améliorer l’efficacité du service RH, réduire les coûts de fonctionnement… La dématérialisation est au cœur de la transformation digitale de la gestion documentaire RH et des processus associés.

Démarche éco-responsable, révolution des technologies numériques, réglementation proactive sur le sujet, les conditions sont aujourd’hui réunies pour le développement de la dématérialisation RH.

Comment assurer la sécurisation des documents, des processus dématérialisés et se mettre en conformité avec la réglementation ?
Comment utiliser ce projet comme un levier de modernisation de la marque employeur ?
Comment faire de la dématérialisation un accélérateur de la productivité RH ?

Avec « Dém’aRcH », son offre éprouvée et outillée, HRConseil est à vos côtés pour mener à bien chaque étape de ce passage à la dématérialisation RH,

Ensemble, prenons la meilleure trajectoire pour une dématérialisation RH adaptée, maîtrisée et réussie !

Stratège, pilote et facilitateur

Depuis les premières réflexions jusqu’à la conduite des changements associés, HRConseil vous propose un accompagnement en mode Expert selon trois axes :

Une expertise en matière RH et une connaissance aiguë des capacités fonctionnelles et techniques des solutions du marché de la dématérialisation, permettant d’assurer leur adéquation à vos besoins et de sécuriser la construction et la validation de la solution,
Un apport méthodologique, combinant structuration et pragmatisme, pour vous garantir la maîtrise du projet ainsi qu’un accompagnement des équipes RH et des salariés pour retirer les bénéfices de ce changement,
Des positions et des préconisations objectives au service de votre projet et de sa réussite.