Conduite et accompagnement du changement RH & SIRH
Faciliter le changement en créant une dynamique collective au service de vos transformations digitales
Dans un contexte mouvant, réussir le changement dans toute transformation digitale RH suppose d’agir simultanément sur l’organisation, les processus, les rôles à aligner et de favoriser l’adoption de nouveaux usages, générer de l’engagement, pérenniser les acquis et produire un changement durable.
6 questions fondamentales auxquelles il faut répondre :
- Comment inscrire vos enjeux de transformation dans l’ambition et la stratégie d’entreprise et leur donner sens ?
- Comment mobiliser la ligne managériale dans son rôle de vecteur et de relais auprès des équipes ?
- Comment faciliter l’appropriation et l’adhésion par les équipes opérationnelles ?
- Quelles actions de changement initier en relation avec le projet de transformation digitale RH, comment doser l’action sur les différents leviers de changement ?
- Comment piloter le projet de changement de manière cohérente et anticiper les effets de bord ?
- Comment rendre les bienfaits du changement durables ?
Nous vous accompagnons de façon étroite pour concevoir et imaginer la conduite du changement qui s’adapte aux caractéristiques de votre projet et de votre environnement.
Avec HRChange4U, HR Conseil vous apporte appui et conseil pour cadrer, déployer, mobiliser les parties prenantes et piloter le changement pour que le projet soit vécu comme une réussite collective.
HRConseil engagé à vos côtés pour réussir vos transformations
Vos besoins sont notre boussole. Nous vous accompagnons sur tout ou partie de votre projet de transformation digitale, avec pour ambition « d’embarquer » les équipes et de faire évoluer durablement les usages.
Chaque projet de transformation digitale RH est singulier et s’inscrit dans un écosystème particulier. Nos démarches d’accompagnement du changement s’adaptent aux spécificités de votre projet et aux caractéristiques de votre environnement.
Nous sommes attachés à créer une relation partenariale avec nos clients fondée sur la confiance réciproque et la co-construction. Vous êtes associés à chaque étape de la démarche d’accompagnement.
Nous mobilisons 3 savoir-faire clés dans nos interventions :
- L’appui apporté aux Codirs dans la définition de la cible et de la trajectoire de changement
- L’organisation cohérente des actions et leur pilotage
- La mobilisation des équipes et la création des conditions d’engagement
Nos consultants disposent d’une forte séniorité et des compétences clés pour :
- Accompagner des équipes de Direction dans la construction de roadmap et sa déclinaison opérationnelle
- Concevoir et déployer des plans de communication « ad hoc »
- Concevoir et déployer des dispositifs de formation s’appuyant sur les nouvelles technologies (Rapid learning, Digital adoption platform…)
Notre démarche s’organise autour d’actions clés :
- Notre connaissance du fonctionnement des organisations
- Notre méthodologie pragmatique et outillée
- Notre expertise des enjeux RH et IT
- Notre maîtrise des démarches d’accompagnement des transformations RH
- Nos retours d’expérience (secteur privé et secteur public
Héloise MAZUREConsultante Responsable de la conduite du changement
Nous accompagnons Darty dans le cadre de leur projet Paie dans une démarche dynamique de changement des outils SIRH.
« HRConseil œuvre avec Darty à construire une stratégie novatrice notamment grâce à la mise en place de Rapid learning (Aide contextuelle, e-learning, communications 360, Digital Adoption Platform), dans une volonté d’apporter une montée en compétence rapide et durable à l’ensemble des collaborateurs Darty«
Marion SAILERConsultante Responsable de la conduite du changement
HRConseil assure l’AMOA du projet Core HR & Talent Management de RTE. Un volet important est dédié à la conduite du changement.
« Parmi les clés de succès de cette mission : l’accompagnement qui a débuté avant le démarrage du projet, la constitution d’un réseau efficace d’ambassadeurs mobilisés dans les phases clés et des actions de communication/mobilisation régulières et ciblées sur l’avancement du Projet. »
Découvrez quelques-unes de nos réalisations
