Auditer l’organisation « Paie & Administration du personnel », définir une trajectoire et accompagner la mise en œuvre de la feuille de route.

Secteur 

Mutielle

Période 

1 an

Intervenant 

1 Senior Manager

1 Manager

1 Consultant Senior

2 Consultants

 

Effectif 

630 collaborateurs

Contexte

Dans le cadre de sa transformation, la DRH a souhaité auditer son organisation « paie et administration du personnel » afin de résoudre les difficultés qu’elles rencontraient dans le cadre de sa gestion quotidienne. A l’issue de la phase d’analyse, une feuille de route a été établie. La DRH a demandé à HR Conseil de les accompagner sur des projets SIRH et dans la formalisation de ces processus « administration du personnel et paie ».

Spécificités du projet et valeur ajoutée 

Secteur services BtoB

Turnover important des équipes RH

Une organisation « Paie & administration du personnel » nouvellement mise en place

Prestations réalisées

  • Audit fonctionnel de l’organisation et des processus de paie et d’administration du personnel
  • Etude d’opportunité sur le choix de solution « Onboarding »
  • Formalisation des processus paie et administration des
  • Mise en place du « Livre blanc paie »
  • Accompagnement de la montée de version HQ