Étude de trajectoire & aide au choix SIRH
Secteur
- Multi-services industriel
Effectif
- 3 300 (France) + 500 (international)
Mission
- Depuis juin 2018
Intervenants
- 1 Senior Manager
SIRH existant
- Paie : ADP Hypervision (FR), SAGE (Afrique)
- Talent : Talentsoft GTA : multiples applicatifs dont développements internes
- Production et FI/CO : SAP
Contexte
Ponticelli est un groupe familial, centenaire, opérant en France et à l’International sur le domaine du multi services industriel. Le groupe lance son projet de transformation « CAP100 » intégrant la digitalisation et la modernisation de son système d’informations.
Sur la partie RH, CAP100 prévoit une refonte du SIRH avec la mise en place d’un Core HR, la Gestion Administrative, la Paie, la GTA et les moyens de production pour l’ensemble de son périmètre géographique.
Spécificités du projet et valeur ajoutée
- Paie obsolescente et multi applicatifs GTA (dont développements internes Ponticelli)
- Périmètre France & International
- Réflexions autour du Core RH : positionnement & modèle
- Multi services industriel donc multi métiers (chantiers, TMA industrielles, ateliers de production,…)
- Adressage d’une vision globale applicative et internationale pour la construction du SIRH cible, en adéquation avec le monde industriel et la recherche de productivité
Prestations réalisées
Etude de trajectoire SIRH
- Ateliers d’analyse existants et cibles
- Propositions de scenarios d’évolutions
- Dimensionnement (jours et €) des projets et ROI
Aide au choix
- Production des cahiers des charges
- RFP : animation du marché, dépouillements, POC
- Préconisations pour choix final
