Engagements Numérique Responsable

Lors de sa labellisation NR en octobre 2024, HRConseil a pris les engagements suivants :

Stratégie et suivi

Piloter la stratégie NR de l’entreprise sur le long terme avec la mise en place d’un
- Comité NR de suivi et de pilotage du domaine
- Comité stratégique RSE, avec une représentation du domaine NR
- Comité RSE de suivi et de pilotage de tout le RSE chez HRC
Pérenniser nos actions, c’est-à-dire mesurer et suivre nos indicateurs ainsi que le plan d’action associé dans le temps, et continuer de mener les différentes actions identifiées, même si elles ne constitue pas un engagement dans une démarche d’amélioration continue.

Sensibiliser tous les salariés au Numérique Responsable (NR). Nous demandons le suivi de la sensibilisation de 30’ de l’INR (https://www.academie-nr.org/). Cet engagement devient obligatoire pour tous les salariés.
Les personnes en charge sur le NR s’engagent à suivre la formation suivante pour préparer le NR2 « Maîtriser les enjeux et piloter une démarche Numérique Responsable avec le label NR » ou une formation permettant d’améliorer les compétences du NR.
Créer un espace dédié au NR dans l’équipe Teams HRC-Space pour regrouper la documentation et centraliser les communications sur le sujet.
Inclure des rappels de bonnes pratiques NR dans nos fiches mission pour leur application chez nos clients, dans notre news ou dans des communications internes et externes.

Formaliser un rapport annuel d’analyse des indicateurs NR issus du plan d’actions.
Relater les actions menées dans l’année, faire le bilan des indicateurs et étudier les gains.
Formaliser l’engagement NR d’HRC dans un document de référence et le diffuser en interne et externe ainsi que sur le site hrconseil.com.
Cartographier précisément toutes les parties prenantes, notamment par typologie de fournisseur. En effet, ce point avait été mal compris et donc partiellement réalisé en 2024.
Formaliser le processus et le suivi annuel des déchets des équipements électriques et électroniques (DEEE). Même si nous n’en produisons pas beaucoup, il faut que la procédure soit clairement définie.

Optimiser notre site web pour le rendre plus performant d’un point de vue NR (optimisation des langages des pages), mais également en utilisant un hébergeur plus vert.
Créer une page NR sur notre site web pour publier nos engagements et les partager avec tous (c’est chose faite).

Prévenir et lutter contre les difficultés d’accessibilité aux services numériques de l’entreprise.
Demander lors de la journée d’intégration et de présentation des outils s’il y a des problèmes d’accessibilité connus.
Rendre notre site web institutionnel conforme au RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité).

Participer à la Journée mondiale du nettoyage numérique (World Digital Cleanup Day) en 2025 et 2026.
De manière plus globale, sur la semaine, mener une campagne interne de nettoyage des ordinateurs et clouds de l’entreprise, tout en déclarant le nombre de fichier et/ou la quantité de données supprimés.

Déployer une charte d’achat responsable auprès de nos fournisseurs, incluant des critères NR, et leur faire signer.
Informer toutes les parties prenantes de l’usage de leurs données conformément au RGPD.

Développer les paramétrages de sobriété dans nos outils applicatifs et bureautiques, afin de limiter l’augmentation de la quantité de données stockées dans le cloud.
Changer d’hébergeur pour notre site web et opter pour un centre de données engagé dans le NR. Nous sommes passés en avril 2025 chez DRI.

Valoriser les compétences NR de l’entreprise dans nos offres et prestations. Cela passe par la mise à jour de nos CV, proposition commerciales, offres avec les pictogrammes du NR.
Intégrer les principes de la conception responsable dès l’expression des besoins pour tout nouveau service numérique interne.
Encourager nos clients à ajouter des critères NR dans leurs grilles d’aide au choix pour leurs nouveaux services numériques.