Les deux premiers épisodes nous avaient permis de revenir sur notre engagement et sur les grandes transformations que nous avons traversées ensemble. Mais à quoi servirait de regarder le passé si ce n’était pour mieux préparer l’avenir ?
Aujourd’hui, l’enjeu n’est plus seulement de moderniser, mais d’anticiper et de s’adapter dans un paysage en perpétuelle mutation. La Feuille de Route SIRH 2023-2027 n’est pas un simple document ; c’est une boussole pour naviguer vers une gestion RH publique plus agile, efficiente et centrée sur l’agent.
🔮 De l’exécution à la vision : l’ère de la Trajectoire SIRH
Nous accompagnons de plus en plus nos partenaires ministériels sur un enjeu fondamental : la définition et la mise en œuvre de leur trajectoire SIRH. Il ne s’agit plus seulement de déployer des briques techniques, mais de concevoir un chemin stratégique, réaliste et pérenne.
Face à ces nouveaux défis – transformation des métiers, attractivité, gestion des compétences futures – HRConseil agit comme un véritable architecte de votre transformation :
- Cartographier et prioriser : Nous vous aidons à définir le séquencement optimal de vos projets (GA, Carrière, Paie, Talents…) pour un cheminement maîtrisé, aligné sur la Feuille de Route et vos contraintes spécifiques.
- Maîtriser la data RH : Nous transformons la donnée en un levier stratégique d’aide à la décision pour une GPEC agile, au cœur de votre trajectoire SIRH.
- Garantir la cohérence d’ensemble : Notre vision transverse nous permet de vous prémunir contre les silos et de garantir l’interopérabilité des solutions sur l’ensemble du cycle de vie RH.
🤝 Votre succès est notre raison d’être
Ce qui distingue HRConseil sur ces missions stratégiques, c’est cette conviction profonde que la trajectoire la plus robuste ne vaut rien sans l’intelligence humaine qui la conduit. Nos consultants ne sont pas seulement des experts techniques ; ils sont des facilitateurs, des médiateurs et des passeurs de savoir.
Ils incarnent au quotidien notre promesse : être le partenaire qui comprend vos défis de l’intérieur et qui transforme votre vision stratégique en un plan d’action concret et réussi.
Alors que nous écrivons ensemble les prochaines pages de cette aventure, une question se pose : à quoi ressemblera la gestion RH publique en 2030 ? Chez HRConseil, nous avons déjà des idées, des solutions et, surtout, l’envie intacte de les construire avec vous.
Restez connectés : Dans notre prochain et dernier épisode, nous vous dévoilerons notre vision pour l’avenir et les innovations qui préparent dès aujourd’hui la fonction publique de demain.
