Saviez-vous que les entreprises qui intègrent les enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans leurs projets SIRH voient leur performance globale augmenter de 12 % ? Cet impact positif démontre l’importance stratégique de la RSE dans la gestion des ressources humaines et l’optimisation des outils numériques.

Pourquoi intégrer la RSE dans vos projets SIRH ?

Prendre en compte les enjeux RSE dans un projet de refonte d’un SIRH permet de renforcer la durabilité et la responsabilité au sein de l’entreprise. Cette démarche contribue à aligner la stratégie RH sur les objectifs globaux de l’organisation tout en répondant aux attentes croissantes des parties prenantes.

Voici quelques actions concrètes à mettre en œuvre pour réussir cette intégration :

  • Réaliser un audit RSE du SIRH actuel : Analysez les impacts sociaux, environnementaux et éthiques du système existant, identifiez les points forts et les axes d’amélioration.
  • Fixer des objectifs RSE clairs et mesurables : Ces objectifs doivent être alignés à la stratégie globale de l’entreprise et permettre un suivi précis des progrès réalisés.
  • Inclure des critères RSE dans vos appels d’offres : Lors de la sélection de prestataires ou d’éditeurs, privilégiez ceux qui s’engagent activement sur des enjeux RSE (par exemple : éco-conception, respect des droits sociaux, inclusion numérique).
  • Créer un tableau de bord RSE dédié : Cet outil de pilotage vous permettra de mesurer et de suivre en continu la performance des décisions prises dans le cadre du projet.

Communiquer et sensibiliser en interne

Une telle démarche nécessite une communication claire et engageante. Voici quelques arguments à mettre en avant pour convaincre les parties prenantes :

  • Une performance globale accrue : La corrélation entre la prise en compte des enjeux RSE et une augmentation de 12 % de la performance globale de l’entreprise est un argument fort.
  • Attractivité renforcée pour les talents : Les entreprises qui intègrent la RSE attirent davantage de profils de qualité, renforçant leur marque employeur tout en réduisant les coûts de recrutement.
  • Nouveaux partenariats et opportunités commerciales : Une démarche RSE solide peut attirer de nouveaux fournisseurs et clients sensibles à ces critères.
  • Réduction des risques liés à la conformité : La prise en compte des réglementations RSE réduit les risques de sanctions financières et améliore la conformité.
  • Engagement des collaborateurs : Les projets qui intègrent des préoccupations sociales et environnementales favorisent l’engagement des employés, boostant ainsi la productivité.

En conclusion

L’intégration des enjeux RSE dans les projets SIRH est bien plus qu’une tendance : c’est une véritable stratégie gagnante pour les entreprises soucieuses de conjuguer performance économique, responsabilité sociétale et durabilité.

Vous souhaitez approfondir ces sujets ou bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour votre projet SIRH ? Nous sommes à votre écoute pour en discuter et co-construire une solution adaptée à vos besoins.