Etude de trajectoire, Optimisation des processus et Aide au choix GTA-Planification

Mission

Période :
Mai 2017 – Octobre 2019

Intervenants :
1 Senior Manager
1 Consultant confirmé

SIRH

SIRH existant (SAP)
Pas d’applications de GTA / Planification


Secteur : Grande distribution

Effectif : 9 500

Contexte

METRO France cherche à moderniser la Gestion Administrative de son personnel en déployant des outils digitaux (dématérialisation, workflow) autour de son SIRH, SAP HR. Actuellement les processus sont manuels, basés exclusivement sur de l’échange papier et décentralisés.

L’identification est faite sur le domaine GTA Planification comme premier élément lui permettant de diminuer la charge de travail des managers et être le socle d’une réorganisation des fonctions RH sur sites.

L’outil retenu sera utilisé par environ 9000 à 9500 utilisateurs (managers et employés) et environ 140 personnes de la filière RH.

Spécificités du projet et valeur ajoutée

Aucun applicatif GTA existant chez METRO

Une refonte de l’organisation de la gestion administrative RH en parallèle de l’étude

Apport d’une combinatoire entre la compétence métier autour des besoins avancés de planification métier, de la gestion des temps & activité, la connaissance du marché et des solutions, et la compétence sectorielle en grande distribution & entrepôts, pour asseoir la pertinence des recommandations et de l’accompagnement projet

Prestations réalisées

Ateliers de recueil de besoin & Immersion en entrepôts

Benchmark des applications GTA-Planification du marché

Rédaction et pilotage du RFP

Etude de trajectoire

Définition du plan projet (planning, trajectoire d’évolution, budgétisation), élaboration des recommandations et présentation au COMEX

AMOA projet : pilotage, conception, recette, bascule