Menu

Conseil amont RH / SIRH

Au cœur de vos problématiques RH et SIRH

 

HRConseil vous accompagne pour relever les défis de l’évolution constante de la fonction RH, appréhender vos enjeux stratégiques RH/SIRH et identifier les solutions adéquates pour y répondre. Notre capacité à mobiliser un savoir faire répondant à vos problématiques constitue pour nous un gage de réussite dans les projets de nos clients.

Conseil amont RH

Accompagner la fonction RH dans sa stratégie d’évolution

En réponse aux attentes de plus en plus fortes en matière de valorisation du capital humain, le positionnement de la DRH a évolué pour devenir un partenaire stratégique de la Direction Générale. HRConseil vous aide à répondre à ces nouveaux enjeux et à jouer un rôle moteur dans la performance de votre entreprise.

Nos atouts
  • Notre expertise des enjeux métier RH
  • Notre démarche outillée
  • Une veille constante du marché, en particulier sur les solutions
    innovantes
  • La capitalisation de notre savoir-faire et nos retours d’expérience
Nos offres de prestations
Amont-RH-1
Digitalisation de la fonction RH

La digitalisation des processus, avant tout un changement de culture et de mentalités, est le grand défi actuel des entreprises. HRConseil vous accompagne pour identifier les enjeux stratégiques de cette révolution et élaborer votre vision de la digitalisation RH.

Amont-RH-2
Refonte de l’organisation RH

HRConseil vous aide à affirmer le positionnement de la DRH dans un environnement en constante évolution, par l’évaluation de l’adéquation de vos leviers de contribution actuels avec la vision stratégique de votre organisation et des métiers RH à long terme.

Amont-RH-3
Optimisation des processus

HRConseil vous apporte son expertise dans la mesure de la performance de votre fonction RH et la formalisation de pistes d’optimisation pour accroître durablement la satisfaction de vos clients et de vos collaborateurs.

Amont-RH-4
Livre blanc de paie

HRConseil propose une solution innovante réconciliant les aspects techniques et fonctionnels de la paie, pour vous doter d’une référence documentaire permettant l’harmonisation, le contrôle et la capitalisation des règles de paie par tous ses acteurs.

Conseil amont SIRH

Se donner une vision claire de la cible et construire le projet

« Si j’ai six heures pour couper un arbre, j’en prends cinq pour affûter ma hache ! ». Anticiper et planifier l’évolution de l’écosystème de votre système d’informations est un prérequis indispensable à la réussite d’un futur projet SIRH. Nous vous faisons bénéficier de notre expertise pour penser votre stratégie SIRH dans sa globalité et l’aligner avec les objectifs de votre entreprise.

Nos atouts
  • Notre connaissance pointue des enjeux de la fonction RH et des outils du marché
  • Une méthodologie éprouvée
  • Une approche personnalisée selon vos enjeux
Nos offres de prestations
Amont-SIRH-1
Schéma directeur SIRH

HRConseil vous accompagne dans l’élaboration de votre référentiel de gouvernance du SIRH, afin de définir une ligne directrice en cohérence avec vos attentes et besoins, la piloter et mesurer l’atteinte des objectifs fixés.

Amont-SIRH-2
Audit SIRH

Le diagnostic des outils et processus actuels est une étape préalable à toute évolution ou refonte de votre SIRH. HRConseil vous propose sa méthodologie éprouvée pour réaliser une analyse critique de l’existant et proposer un plan de progrès.

Amont-SIRH-3
Aide au choix SIRH

HRConseil vous apporte sa méthodologie et son expertise de l’état de l’art du marché des SIRH pour élaborer votre cahier des charges SIRH, puis vous assister dans la phase de consultation et la contractualisation avec l’éditeur ou l’intégrateur choisi.