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Accompagnement projet SIRH

Au cœur de la transformation du SIRH

 

HRConseil est à vos côtés à chaque étape de votre projet de mise en œuvre ou de refonte de votre SIRH, sur les principales solutions du marché. La polyvalence et la compétence de notre équipe vous assure l’apport d’une valeur ajoutée afin de déployer au meilleur coût tout en garantissant la qualité de la solution cible.

Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA)

Accompagner et faciliter la coordination opérationnelle du projet

Les SIRH évoluent pour prendre en compte les nouveaux enjeux de la fonction RH. HRConseil vous accompagne en AMOA pour tenir les jalons, créer une réelle dynamique entre tous les acteurs du projet et sécuriser la conception d’une solution répondant aux besoins des utilisateurs.

Nos atouts
  • Notre expertise métier et outils
  • Notre expérience dans la gestion de projets stratégiques
  • Notre engagement pour faire de votre projet une réussite commune
Nos offres de prestations
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Assistance au pilotage de projet

HRConseil vous accompagne durant l’intégralité de votre projet SIRH. Notre savoir-faire méthodologique et relationnel dans le management projet vous permettront de respecter au mieux les engagements en termes de coûts, qualité et délais.

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Recueil du besoin

Afin de limiter les sollicitations auprès de vos équipes Métier au cours du projet, HRConseil vous propose son assistance pour recueillir les exigences des utilisateurs et formaliser le périmètre du projet dans un cahier des charges fonctionnel.

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Aide à la validation des conceptions

HRConseil vous fait bénéficier de son expertise technico-fonctionnelle pour vérifier la bonne prise en compte de vos besoins par la MOE et challenger la cohérence globale de la solution ainsi que des charges de travail prévues pour effectuer les développements.

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Tierce recette applicative

Garantir le bon fonctionnement d’une application avant sa mise en production est une étape-clé qu’HRConseil vous aide à réaliser, via l’identification des processus-clés, la réalisation d’une pré-recette fonctionnelle et l’organisation des activités de recette utilisateurs.

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Conduite du changement

HRConseil vous accompagne avant, pendant et après la transformation de votre SIRH pour simplifier son appropriation par les collaborateurs et son intégration dans l’écosystème organisationnel de l’entreprise.

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Assistance au déploiement

Optimiser l’utilisation du SIRH permet d’accroître sa valeur pour l’entreprise. Cela passe par la mise en qualité des données reprises, la formation des utilisateurs, l’élaboration d’une stratégie de bascule pour un démarrage sans accroc et l’identification d’axes d’améliorations futures, autant d’activités sur lesquelles HRConseil vous apporte sa valeur ajoutée.

Nos domaines de prédilection : les métiers de la fonction RH
Découvrez quelques unes de nos références AMOA

Maitrise d’œuvre (MOE)

Mettre l’expertise au service de l’expérience utilisateur

Acteur de premier plan sur l’intégration SIRH, HRConseil capitalise sur sa connaissance pointue des pratiques RH associée à une expertise MOE de haut niveau des solutions RH du marché. Nous mettons à votre disposition notre maitrise des problématiques et la méthodologie spécifiques de mise en œuvre des projets de transformation SIRH.

Nos atouts
  • La polyvalence et l’expérience de nos consultants
  • Notre engagement de moyens et de résultats
  • Une capitalisation constante pour faciliter le projet et vous conseiller sur les bonnes pratiques du marché.
La solution HR Access, une expertise historique de HRConseil

HRConseil a été retenu comme « Services Partners France » par l’éditeur de la solution, Sopra HR Software. Cette distinction récompense la qualité de notre expertise HR Access et notre capacité d’engagement sur la mise en œuvre et la maintenance des différentes versions du progiciel.

Découvrez quelques unes de nos références MOE