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Radio France Internationale

Mise en oeuvre de la déclaration sociale nominative 

CONTEXTE ET ENJEUX DE LA MISSION

Radio France Internationale souhaite mettre en oeuvre à l’horizon 2016 la Déclaration Sociale Nominative (DSN), une déclaration qui remplacera, à terme, l’ensemble des déclarations issues de la Paie, à destination des organismes de protection sociale et des organismes gérant les contrats collectifs.

Radio France Internationale a sollicité HRConseil pour réaliser l’audit SIRH préalable à la mise en place de la DSN ainsi que sa mise en oeuvre.

Notre valeur ajoutée

Les caractéristiques de notre prestation

  • Application pragmatique d’une méthodologie éprouvée
  • Expertise et expérience de notre équipe
  • Un adressage du projet dans sa globalité permettant de prendre en compte les impacts techniques, fonctionnels et organisationnels
  • Recherche permanente du compromis entre coût, délais et qualité avec la DSI et la DRH

Les avantages pour Radio France Internationale

  • Une trajectoire du projet « DSN » définie et partagée
  • Le choix des 3 mises en production
  • Un meilleur lissage de l’effort des équipes de la DRH permettant d’éviter le surcoût liés à la parrallèlisation de la DADS-U Norme 4DS 2014
  • Une augmentation sensible de la fiabilisation de la solution cible
  • Une montée en compétences des équipes DRH plus « naturelle » et progressive

Reconnaissance

Les bénéfices pour Radio France Internationale

  • La tenue des jalons imposés par le calendrier DSN
  • Une mise en production sereine pour les équipes de la DRH et de la DSI
  • Un partenariat qui se prolonge sur la maintenance de la DSN phase 1

PRESTATION RÉALISÉES

Exploitation du SIRH

Audit préalable

  • Présentation de la norme NEODeS
  • Organisation et animation des ateliers dont :
  • Analyse de l’existant
    • Cartographie des processus existants
    • Evaluation des coûts de l’existant
  • Etude de la cible
    • Cartographie des processus cibles (données phase 1, 2 et DADS-U)
    • Impacts sur les modes opératoires et l’organisation du service RH
    • Evaluation des coûts de la cible
  • Bilan et plan d’actions
    • Plan d’actions pour la mise en conformité des données au format DSN
    • Présentation du bilan à la DRH
Intégration

Mise en œuvre de la DSN

  • Choix d’un scénario avec 3 mises en production :
    • M1 au 30/04/2015 : DSN mensuelle P1 (Substitution de la DMMO seule)
    • M2 au 30/09/2015 : DSN mensuelle P2 (Substitution de la DUCS URSSAF)
    • M3 au 01/01/2016 : généralisation DSN
  • Activités
    • Pilotage du projet DSN
    • Adaptation de l’architecture technique
    • Conception de la solution DSN
    • Intégration des différents kits DSN
    • Réalisation et paramétrage technique de la solution
    • Assistance à la recette
    • Assistance à la mise en production
    • Garantie

Pilotage de la maintenance

PÉRIODE

De mai 2015 à janvier 2016

Environnement applicatif

ENVIRONNEMENT APPLICATIF

HRa Suite 7 sous Unix /Oracle

Charges

CHARGES

15 JH pour l’audit applicatif – 275 jours pour la mise oeuvre de la DSN

Contact

CONTACT

Carole Ingouf – Responsable Paie et administration du personnel

+33 1 84 22 74 23

cingouf@francemm.com

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